通常只要没有特别的问题就不会变更公司系统，而这次确定采用竞争方式，这对营业来说是很大的成果了。正因为如此，今天的招待失败是不被允许的，但对理绘来说对方实在是太糟糕了。

但是，在那样的情况下，理绘还是不断奋斗努力着，工作上取得了成果，也了职场。不，看起来好像了……——☆☆☆——☆☆☆——在这个星期三，理绘到很忧愁。

纳科尔负责系统的科长佐藤，好像有很长营业经验，但对女的偏见很严重。即使是负责人的理绘去解说，对方仍要求换男的，但理绘没有照。最终虽然认可了理绘能力，能听他说些什么，但一不小心就会跑题，变成有关理绘的私生活和荤段的话题。而且，每次去说明的时候，都被邀请去喝酒

另一个令理绘烦恼的是第五课的存在。第三是从第一课到第五课，但实际上以日本的主要制造商为对象行营业活动的只有前四课。第五课的作用，说得好听是辅助，或者是储备，不善言辞的人会将之称为打杂。确实，第五课工作内容就是以前四课的职员差准备为中心，与顾客有关的只有在招待宴会上担当活跃气氛的角罢了，会被人称之为杂工也是没有办法的事。

。录用理绘对FJE来说有很大的意义，哪怕只有一帮助。另一是理绘有罕见的貌。即使在路上肩而过，其丽和灿烂的笑容也能够让每个与她相遇男人以愉快的心情度过一整天。然而这些理由并没有告诉理绘，录用工作由FJE秘书科负责。

（今天要接待客。而且是那个鬼老…）理绘不知想了多少次如何才能缺席，但并没有想不什么好办法。只好放弃了，开始完成工作。

除此之外，虽然第三里各科室各派一名的与理绘年龄相仿的人才派遣女（从人才派遣公司雇佣而来，非正式工），但与她们之间存在着隔阂。一方是在K大学毕业的大企业FJE英，另一方是在没有名气的大学毕业的，存在隔阂也是没办法。

就连理绘也对这个人事安排到张。营业本第三第一课是传统的重要门。而且，第2年被分的人，除了自己以外屈指可数。环顾第三四周，职4年是最年轻的，看着被特别对待的理绘的睛，总有一冷冰冰的觉。起初，理绘在不影响前辈心情和自尊的情况下，努力奋斗着。

本章尚未读完,请击下一页继续阅读---->>>

只是，在第五课那里的人也是比理绘年纪大得多。每10名中有3名是女，分别是27岁、28岁、29岁，所以对理绘来说，委托一些杂务将会是非常费心的事情。

今天接待的对象是在女用内衣中市场占有率最的纳科尔公司。纳科尔公司的内系统从以前开始就被竞争对手NOS公司承包了，这次，由于以理绘为中心的第一课的努力下，得以参加下一届系统的竞争。

让FJE没料到的是理绘工作的情比预想的还要。在新职员研修时的面谈中，人事人员委婉地建议了秘书的工作，但理绘仍决希望分到营业。有力地主张自己的能力和对营业的适当的理绘的时候的人事也棘手。确实，研修的成绩是最的，同期同事对理绘的评价也很。尽如此，一般情况下还是会找个理由原计划行人事安排，但在这时理绘父亲却成为了绊脚石。公司与M银行的协商已了关键阶段，如果因为这样的事情协商受到影响的话，人事长的职业生涯也会受到致命的打击。