时没有员工真正持。

集团职能平台包括：人力资源、财经、战略、企业发展与投资、综、公共事务、法务、后勤、内审计、德遵从、网络安全与用隐私、质量与程、供应系、博浪实验室。

生态包括：应用互联网生态、终端、半导。

应用互联网生态包括博浪小橙、汇支付等一众公司。

组织架构的这些变动涉及到了几十上百个中层理岗位的调整。

对层的主要变动是：以后温良将重通过董事会来推动公司发展、与经营决策。

原则上温良不会席一级门/公司级的CEO理会议，至于二级门就不会了。

不过博浪董事会成员暂时没选举，也一并延后了。

这些被延后的事情，都涉及到了海量利益，也需要行海量的分析与调整，一方面孙宝银不在，另一方面温良暂时腾不这么多力。

总之，这次梳理之后，博浪的组织架构彻底完善。

以后大框架也不用再变动了，因为集团职能平台的门框架已经彻底定型完善，再不用增减。

多是新增生态。

那个是局影响，只要博浪集团的业务还在发展壮大，就不可避免。

最后的最后，温良提到了重：“过去一年，有赖全同仁的贡献，集团获得了十分可观的营收。”

“截止2012年12月30日，集团总营收为476亿5723万！！！其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元，博浪终端全年营收为304亿2216万元！”

“今年全员双倍年终奖，分表现特别突的，将获得最15倍的年终奖。”

这两句话一，IFC60层以上直接轰然喧嚣。

事实上，这次统计径略有不同，将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全计了集团营收，当然，卖商城的营业额肯定是不计，那个计就多了，起码星海1的营收就得计两次。

如果减去这分，全年营收則是400亿5697萬。

實际上归属集团的营收分别是96亿3481万和304亿2216万元。

需要说明的是，星海1目前三个版本的生产货比例已经固定在了15%、25%、60%，所以744万台的总计营收才只有304亿多。

利方面还没统计来，反正不低。

虽然博浪负债175亿之，又先后资了150亿，还投了海量的研發经费，但这里面有很多是暂时不可以计成本的。

与其它无关，只是因为税务算。

总之，现在能算来的是博浪终端的利与增值税务。

博浪终端通过销售星海1需要向税务局缴纳的增值税已经达44.203亿。

而这半个月销售星海1带来的利约为50.18亿。

所以，手机这个东西……其实还是有一挣钱的。